我身边有这样一对情侣，L先生很爱他的女朋友，逢年过节都会给对方准备好礼物，虽然送的礼物也都是很普通的东西，但绝对不会亏待他的女朋友。
而他的女朋友S小姐，每次礼物虽然照单全收，但也会给予一定的回馈。
过节的时候，发发小红包，送送小礼品，在L先生生日的时候，还用积攒下来的钱送一条贵重的领带。
L先生收到后很开心，并且感到自己被重视，心里也有了信心和成就感，也觉得S小姐是个懂得付出回报的人。
所以之后L先生就加倍对S小姐好，在他们的共同朋友圈中，S小姐也会经常向朋友们夸奖他，说他是一个大方周到，体贴的好男人。
这样的评价，也在潜移默化中影响着L先生，变得更加的体贴和浪漫。
因为S小姐送他的领带比较贵重，他因为害怕面子过不去，在S小姐生日的时候也不好意思再送那些平常的东西，所以更加努力工作赚钱，去买更多让S小姐心动有质感的礼物；还会把每个节日都过得有仪式感，制造很多的惊喜和浪漫。
S小姐想要什么，他都会尽自己所能的有求必应。
他们的感情升温的特别快，也因为想给彼此更好的生活，而互相学习，加倍努力，没过多久两人就领证了。
其实在这里，S小姐运用了心理学上的一个“登门槛效应”，又称得寸进尺效应。
是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人以前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。
这种现象，犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登，这样能更容易更顺利地登上高处。
日常生活中有这样一种现象：在你请求别人时，如果一开始就提出较高的要求，很容易遭到拒绝；而如果你先提出较低的要求，别人同意后再增加要求的分量，则更容易达到目标。
例如：一位男士遇到令自己心仪的女孩子，如果他马上直截了当地要与对方结为夫妻、共度一生，恐怕女孩子会在惊讶之余，对其避之唯恐不及。
大多数男士会邀请她一起吃饭，看电影，逛公园，这些小要求实现之后，才顺理成章提出求婚。
在追求喜欢人的时候，直截了当可能会吓到对方，那么从朋友做起，可能更容易达成目标。
先从小目标做起，才能达成大的目标。
如何运用“登门槛效应”升温和心仪对象的关系？让男朋友主动给你送礼物？1.首先你得学会贴标签当一个人被贴上某种标签时,他就会做出印象管理,使自己的行为与所贴的标签相一致。
标签这个东西，会潜移默化的影响到被贴标签的这个人。
如果你觉得这个人是有能力，有上进心的潜力股，那么即使这个人现在不是，他也会努力成为你心目中的那个人；如果你被同事打上一个乐观开朗的标签，那么你也没办法表现得忧郁沉闷。
每个人都会凭借印象给别人贴标签，而大家都认可的标签和属性就会变成这个人人设的一部分。
所以当S小姐向朋友们夸L先生时，潜意识里，L先生也给自己贴上了这样的标签，让自己成为S小姐口中那样的人。
这也是很好的心理建设和心理引导，让L先生更加乐于付出，也不抗拒S小姐所提出的需求。
2.学会提高标准的设定从刚开始的送小礼，到后面的大礼，礼物的质量和价值都呈阶梯式的上升，这来源于S小姐那条贵重的领带所作为引导，因此激发了L先生的上进心，这也成了之后互赠礼物价值的标准。
这个标准也在不知不觉中影响了S先生他对女朋友付出的心理接受程度，不断向更高的“门槛儿”迈进，从而完成了“标签效应”到“登门槛效应”的过渡。
所以在一段亲密关系中，要学会去夸赞你的另一半，在外人面前给足他面子，不仅旁人听了会羡慕，对方心里也会很开心，并且他会为了不想破坏在你心目中的形象，不让你失望，而努力做到更好，这样才是给“登门槛效应”一个良好的发展环境。
千万不要因为双方关系的日渐亲密，而损失在对方心目中的形象，你在他眼中是个漂亮，有趣的人，这是他给你的标签，那么就请维护好这样的形象，反之会让对方的心里产生落差感，而失望。
3.分寸感的把控做事要有分寸，有个度，不要逾越底线，更不可妄自菲薄。
在运用“登门槛效应”的过程中，你需要掌握三种分寸：双方关系的分寸，对方能力的分寸，难度阶梯的分寸。
双方关系的分寸：你和对方的亲密度决定着成功的概率。
如果你们每天甜甜蜜蜜，如胶似漆，那么你想要什么也会比较容易让对方答应，反之如果你俩感情冷淡，那么你的要求他可能根本不会答应。
对方能力的分寸：如果对方有100万，花两万给你买包，你肯定很开心，但如果他只有两万全用来给你买包，你肯定很不开心。
对方的能力决定了他的接受程度。
所以教了男朋友的时候，你要学会的是投资，而不是想方设法去花完男友的钱。
最后来说难度阶梯的分寸：，你男友这次给你买了五百块的帽子，下次想要他送你七百块的香水，就比让他送你价值十多万的名表要简单。
所有的一切都需要一个循序渐进的过程，切不可急于求成。
所以那些经常收到男友大额红包，被男友疼爱的菇凉可能在阴差阳错下就用到了这样的技巧。
最后，标准设定没问题，阶梯概念也是对的，但记得掌握好分寸是前提。
不要过于得寸进尺，凡是都要记得留有余地。
共同进步才是王道，互相付出才能长久。
花满楼。
发表于 2020-06-07 23:10:07
