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先肯定员工的表现，毕竟有些人干了一年了，功劳不大但是也有苦劳，给大家道一声辛苦了。
总结一下该年的任务指标完成情况，公司的总的业绩，共计盈利多少，以及办的很出色的婚礼拿出来和大家一起分享及分析。
员工轮流发言对这年的不足哪里需要改进，以及来年给自己制定的目标。
根据第一年的情况，在制度和技术方面应该做哪些改进，之后和员工一起讨论。
制定下一年的目标和计划。
